第204章 旧霸权的觉醒与挣扎-《开局南下,我一统南洋》


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    “理论上可以,”库利科夫说,“但需要经过联合司令部技术评估,确保与华约系统兼容。”

    “而且,莫斯科建议,如果购买九黎装备,最好集体谈判,争取更优价格。”

    匈牙利代表眼睛亮了:“集体采购?像九黎共同体那样?”

    “正是。”库利科夫点头,“莫斯科正在研究建立社会主义国家联合采购基金,集中需求,统一谈判,降低单价。”

    这实际上是苏联版的“诊断工作组”思路。

    通过集中采购,加强经济绑定,同时让盟国获得实惠。

    会后的走廊里,东欧代表们私下交流:

    “莫斯科真的变了……”

    “他们终于明白:胡萝卜比大棒管用。”

    “但问题是:他们的胡萝卜,有九黎的那么大那么甜吗?”

    1988年1月,第一批改革效应开始显现。

    在阿富汗:苏联撤军按计划进行,每月撤离1.2万人。

    九黎派出的观察团进驻喀布尔,开始监督民族和解谈判。

    出乎意料的是,九黎观察员表现出高度的专业性,不偏袒任何一方,严格按协议监督。

    苏联外交官私下报告:“九黎似乎在认真履行中立角色。”

    “这可能意味着,他们愿意在某些领域遵守国际规则,换取更大影响力。”

    在东欧:波兰和匈牙利率先试探。

    波兰政府宣布“考虑采购九黎的民用通信设备改善电信网络”。

    匈牙利则与奥地利签署了经济技术合作协定。

    莫斯科的反应很克制:“只要不危及整体安全,经济合作是各国的权利。”

    但东德,保加利亚等保守派不满:“这是在瓦解社会主义阵营!”

    在华盛顿:“民主债券”的发行遇到麻烦。

    原计划发行300亿美元,但六个月只卖出80亿。

    美国民众的回应是:“为什么我们要花钱帮外国搞民主?”

    “先解决国内的失业问题吧!”

    而发展中国家对“民主套餐”的反应两极分化:澳洲等亲美政权欢迎。

    但其他国家反应冷淡:“附加的政治条件太多,不如九黎的务实合作。”

    1988年3月1日,西贡战略评估中心。

    龙怀安看完长达两百页的《美苏战略调整分析报告》,笑了。

    “他们在学我们。”他对周海平和陈卫国说,“但只学了皮毛。”

    “苏联想用伙伴关系替代主从关系,但本质还是想维持势力范围。”

    “问题在于:他们的经济拿不出足够胡萝卜。”

    “东欧国家要的是繁荣,不是空洞的兄弟情谊。”

    “美国更聪明些,把民主包装成发展套餐。”

    “但有两个致命伤:第一,套餐里的技术是次级的,核心不会给。”

    “第二,政治条件太硬,很多国家吃不下。”

    周海平问:“我们需要调整策略吗?”

    “要,但方向相反。”龙怀安走到世界地图前,“美苏在学我们搞体系竞争,那我们就应该提高竞争门槛。”

    他提出三点:

    第一,技术代差拉大。

    “启动天宫二期计划:三年内发射120颗新一代卫星,实现全球厘米级定位,实时视频监控,加密通信。”

    “让他们的技术追赶永远差一代。”

    第二,体系深度整合。

    “在共同体内部推进五个统一:统一技术标准,统一数据规范,统一物流网络,统一学历互认,统一支付清算。”

    “让成员国一旦融入,就无法剥离。”

    第三,开辟新赛道。

    “美苏还在传统的地缘政治领域竞争,我们要开辟新战场:数字经济,生物科技,太空开发,气候变化应对。”

    “在这些新领域,他们没有历史包袱,我们也没有,起跑线是平等的。”

    陈卫国想到一个问题:“如果美苏联手对付我们呢?”

    “短期不会。”龙怀安分析,“苏联需要我们的市场和技术改善经济。”

    “美国需要苏联牵制我们。”

    “他们之间存在根本利益矛盾。更重要的是——”

    他顿了顿,眼中闪过锐光:

    “我们的体系有一个他们无法复制的优势:我们代表的是世界大多数人的未来想象。”

    “苏联模式许诺平等但贫穷,拿不出足够的利益。”

    “美国模式许诺自由但贪婪,总是想要将所有的利益拿走。”

    “我们提供的第三条路:快速发展+社会稳定+集体尊严。”

    “对发展中国家来说,这个组合最具吸引力。”

    “只要我们能持续证明这条路走得通,就会有更多国家加入。”

    “而美苏的模仿,反而会验证我们模式的先进性。”

    “因为模仿是最好的恭维。”

    窗外,春雨淅沥。

    世界正在进入一个全新的竞争时代。

    不再是意识形态的圣战,而是发展模式的比拼。

    不再是军事霸权的争夺,而是体系吸引力的竞赛。

    而九黎,无意中成为了这场竞赛的规则定义者。

      


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